DIENSTEN

Diensten

Organisatie- en teamontwikkeling

Focus en samenwerken
De ontwikkelingen en veranderingen in en rond organisaties volgen elkaar steeds sneller op. Dit vraagt veel flexibiliteit van organisaties én hun medewerkers rond de diverse opgaven die zich aandienen. 
In alle dynamiek kan het nodig zijn even een pas op de plaats te maken om weer overzicht te krijgen. Vragen die kunnen spelen zijn; 
  • wat is onze visie
  • waar leggen we de focus op (doelen en resultaten)
  • hoe geven we invulling aan opgave gericht werken 
  • welke prioriteiten moeten we stellen
  • hoe geven we invulling aan de samenwerking in- en extern
  • wat moeten of kunnen we beter/anders organiseren (rollen/verantwoordelijkheden/manier van werken) om gerichter en met plezier weer verder te kunnen.

Bij dit soort vraagstukken helpt Algra Consulting organisaties en teams op een plezierige en praktische manier dicht op de praktijk om juist dáár waar het gebeuren moet de ontwikkeling in gang te zetten of een verandering te realiseren. Dit kan met:
  • Advies- en begeleidingstraject
  • Op maat gemaakte workshop(s) 
  • Training

Project- en programmamanagement
Meer dan alleen een aanpak
Organisaties werken steeds meer en vaker in tijdelijke samenwerkingsstructuren aan opgaven die specifieke doelen en/of resultaten nastreven. Dit vraagt, afhankelijk van de opgaven, om een bepaalde aanpak om gericht díe gewenste doelen en/of resultaten te behalen. Project- en programmamanagement kunnen dan als aanpak uitkomst bieden. 

Het eigen maken van een aanpak is een eerste stap, maar vaak niet voldoende om als organisatie professioneel projectmatig of programmatisch te kunnen werken. Dit vergt tijd. Tijd om te ontwikkelen en leren, zodat alle spelers (opdrachtgever, opdrachtnemer, lijnmanagement) zich bewust worden van hun rol en verantwoordelijkheden en de daarbij gewenste cultuur en manier van (samen) werken.  

Algra Consulting biedt diverse diensten aan met oog voor de cultuuraspecten en ingesleten patronen die bij dit soort trajecten een belangrijke rol kunnen spelen:

  • Advies en begeleiding bij het professionaliseren van organisaties met betrekking tot project- en programmamanagement en planmatig denken en doen
  • Begeleiding van teams ‘on the job’ (denk aan Project/Programma Start Ups, Evaluaties/moment van Reflectie/Teambuilding)
  • Trainingen
  • Coaching 1 op 1 ‘on the job’   


1-daagse training PLM

De training Planmatig denken en doen:

  • Sluit aan op de taal en de werkwijze van projecten en programma’s;
  • Geeft medewerkers een denkkader, stappenplan en houvast;
  • Zorgt voor eenduidigheid in aanpak en geeft het team daarmee overzicht en een gestructureerde werkwijze;
  • Zorgt ervoor dat er meer resultaatgericht gewerkt wordt.

 

Wat leer je zoal in de training?

  • Onderscheid tussen projectmatig, programmatisch en planmatig werken
  • Hoe je een goede intake doet rondom een vraagstuk/opdracht die je krijgt van je leidinggevende
  • Hoe je een opdracht/vraagstuk goed beschrijft
  • Hoe je de opdracht vervolgens gestructureerd (in logische stappen) kunt oppakken en wat daarvoor nodig is
  • Hoe je de randvoorwaarden voor de opdracht goed in beeld brengt
  • Hoe je de omgeving (mogelijke betrokkenen en belanghebbenden) in beeld brengt
Share by: